按照省卫生计生委党组的统一部署，1月12日下午，省肿瘤医院领导班子召开了专题民主生活会。省卫生计生委第二督导组组长沈文生处长，督导组成员邢晓峰副处长，白纯瑞副调研员到会指导了这次专题民主生活会。领导班子围绕“践行三严三实”主题，按照“严以修身、严以律己、严以用权、谋事要实、创业要实、做人要实”的总要求，紧密联系思想和工作实际，坚持问题导向，广泛听取意见，深入查摆问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。

院党委书记崔志刚主持会议并代表院领导班子作对照检查。崔书记、程院长联系自己的思想认识和工作实际，带头进行了深刻的对照检查和自我剖析，并诚恳地请其他同志提出批评意见。随后，其他院领导班子成员逐一作对照检查，梳理总结四个方面的情况，即一年来贯彻执行民主集中制，遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，修身做人、用权律己、干事创业方面，以及履职尽责、攻坚克难等方面的基本情况。班子成员认真查摆自身存在的突出问题，从工作问题中透视纪律问题，从共性问题中查摆个性问题，从班子问题中认领个人问题，从身边问题中反思自己问题。大家深刻剖析问题产生的根源，既从工作中找差距，又上升到从思想上、党性上找差距，并认真开展批评和自我批评。班子成员敢于揭短亮丑，不回避、不掩饰，做到充分交流思想、互相帮助提醒，对存在的问题进行了深刻的自我批评，开门见山，直言不讳，真诚相助，与人为善，良性互动。

省卫生计生委第二督导组组长沈文生同志对省肿瘤医院领导班子专题民主生活会进行了点评，给予充分肯定和高度评价。沈文生同志指出，省肿瘤医院作为三级甲等专科医院，知名度很高，为吉林省肿瘤防治事业做出了很大的贡献。
每位院领导认认真真自我剖析，而且剖析的问题都是与日常业务工作、管理工作紧密联系的，这说明肿瘤医院领导班子是一个政治坚定、政治敏锐性和大局观很强的班子，班子和班子成员思想解放、思路清晰，统揽全局和协调各方能力很强，领导核心作用发挥得好，推动了医院跨越式发展。

沈文生同志指出，今天的专题民主生活会是一次高质量的民主生活会，达到了预期的目的，表现出几个特点：一是领导重视，率先垂范。领导班子成员，特别是崔书记、程院长对如何开好专题民主生活会非常重视，切实抓好每个环节的工作，认真开展谈话谈心活动，为开好这次民生生活会奠定了很好的思想基础，切实增强了“三严三实”思想觉悟上的认识和行动上的自觉。二是对存在的问题查摆的比较深刻。每位院领导对工作上的问题、思想认识上的问题、事业发展方面的问题进行深层次的挖掘，紧紧围绕“三严三实”专题教育要求，真正反思自己，既从思想上、党性上、宗旨上找出了差距，又明确了方向。三是敞开心扉、开诚布公的开展批评与自我批评。民主生活会气氛既紧张严肃又和谐民主，开展批评和自我批评敢于亮短揭丑、直面问题“一针见血”，达到了“团结—批评—团结”的目的。四是剖析问题触及了思想灵魂。班子成员本着对自己负责、对职工负责、对事业负责的态度去剖析问题，去谈整改方向和措施，真正用心去说，用心感悟。大家既分清是非、正本清源，更站位全局、放眼未来，增强了干事创业的凝聚力，释放出奋发进取的正能量。

同时，沈文生同志代表督导组谈了几点意见和建议：一是建立整改清单。细化整改措施，明确整改责任、整改内容、整改时限，能整改的立即整改，不能立即整改的要明确时间表，将尚未整理到位的“四风”问题一并纳入整改清单，努力把整改工作落到实处，力求收到实效，并及时向群众公示、请群众监督，推动问题有效解决。二是开展专项整治工作。对党员干部中存在的“不严不实”问题要集中力量治理，逐条排查，明确责任，强化措施，加强统筹协调，上下联动，合力解决。三是强化立规执纪。根据查摆和解决“不严不实”问题情况，进一步严格党内政治生活，完善政治纪律、组织纪律、严格自律纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的制度规定，以制度约束人，以规范管理人，把践行“三严三实”制度化、常态化、长效化。

最后，崔书记做总结发言。崔书记说，在这次民主生活会上，领导班子充分利用批评与自我批评的有力武器，深入开展了批评与自我批评，自我批评诚恳深刻，相互批评开门见山、推心置腹、坦诚相见，碰撞了思想、交流了观点、讨论了问题，提出了许多中肯的意见和建议，达到了帮助同志改进工作、维护团结的目的。这次民主生活会是教育实践活动专题民主生活会的延续和深化，是一次思想灵魂的深刻洗礼、党性修养的集中检验。大家在严肃和谐的氛围中吐露了心声、凝聚了共识、增进了团结、促进了工作，达到了预期目的。

崔书记表示，我院将继续按照省卫生计生委的统一部署，在委第二督导组的指导下，把民主生活会作为一个新的起点，将继续拧紧思想发条，不断加强作风建设，努力在问题整改上见实效。

第一，持续深入查摆问题。院班子成员必须牢固树立“开端”意识，坚决克服“过关”思想，继续坚持“严”字当头，持续深刻反思、持续征求意见、持续查找问题。对专题民主生活会上个人查摆出来的问题，要逐项加以研究、细化解决方案；对同志们在相互批评中提出的问题，要深刻反思、剖析根源；对班子集体存在的问题，要结合自己职责分工，主动认领，承担责任，积极提出整改意见。通过持续查摆问题、深刻反思，找差距、补短板，加压力、增动力，做得好的要巩固，做得不好的要补课，问题突出的要尽快纠正。

第二，持续推进整改落实。针对这次民主生活会查摆出来的“不严不实”问题，不论是班子的还是个人的，我们都要梳辫子、拉单子、建台账，逐条加以研究，细化整改措施，落实整改责任，明确整改时限，认认真真地把问题解决好，尽快拿出让干部群众看得见、摸得着的实际效果。对事关医院发展全局的重大问题，事关群众切身利益的热点难点问题，要发扬“钉钉子”的精神，一件事一件事地抓、一个问题一个问题地解决，真抓实干，让群众监督和评判整改落实成效，让群众看到新气象、新变化。

第三持续加强作风建设。作风建设具有极强的顽固性和复发性，抓一抓有好转，松一松就反弹，我们必须要在“严”和“实”上下功夫、动真格，整改中必须坚决预防“风过草抬头”的“四风”新变种，按照“准、狠、韧”要求，长抓不懈、善始善终、善作善成。每位院领导要带头整改，以身作则、率先垂范，带头层层传导压力，层层承担压力，层层增加压力，层层立标杆作示范，建立起工作抓落实的“压力棒”和“责任链”，见事见人,既抓思想引导又抓行为规范,不搞形式、不放空炮；上下互动,强化精细管理和群众监督,形成强大势场；执纪问责,严肃查处和曝光典型案件,形成高压态势,形成严的标准和氛围；驰而不息,一环扣一环抓,不间断抓,努力形成长效机制。围绕医院改革面临的新情况、新问题，集中力量攻坚克难，深入临床一线，找准解决办法，把握好时、度、效，凝聚起医院事业发展的正能量。