开展作风大整顿活动，关键是要找准问题，以问题为导向，深挖根源，为开展下一步工作打好基础。9月10日，吉林省肿瘤医院领导班子召开了作风大整顿查找问题汇报会，会议由董彪书记主持，他强调，这次会议是我们班子查找问题的一次集体亮相，要聚焦问题，敢于“揭短”，这是每个领导干部应有的胸怀。他代表院班子成员从“宽松软”、“躲怕推”、“虚飘浮”、“粗浅慢”、“庸懒散”之弊五个方面，深入进行了查找和剖析。

董彪书记指出，院领导班子存在的突出问题主要表现在：对党委工作的模式，领导体制和机制研究不深、不细不透，主体责任落实的不够；关心群众生活，积极为职工谋利益，在政策上感到不明晰，有“不敢为”思想；在建立现代医院管理制度过程中，对于医院工作部署和落实缺少前瞻性的具体措施；解决医院复杂性和深层次的问题时推进力度不够；面对医院发展中发生和存在的问题，担心风险大，在解决问题的方式方法方面还偏于保守。董彪书记还进一步从具体表象、产生原因、整改措施和整改时限方面进行了深入剖析并提出了要求。

程颖院长、刘士新副院长、张越副院长、陈忠民副院长、梁长林副院长、李光伟书记、防办刘刚副主任、于舒兰总会计师和六级职员杨艳同志先后分别从五个方面、五个清单进行了自我查摆。

最后，程颖院长指出，希望院领导班子每位成员都要高度重视作风大整顿活动，深刻认识作风大整顿活动的重要意义，坚决落实“严、实、深、细”，履职尽责，加强督导，突出正向激励，要强化领导干部带头作用，以更加饱满的精神和扎实的作风，从为什么要开展大整顿、存在哪些问题 、怎样整改到位、将有哪些改变等四个方面认真进行作风建设整改，全力做好各项工作，决不能让整顿工作搞形式、走过场，形成新的“虚飘浮”之风。结合工作实际，提升驾驭把握问题的能力，对号入座，找准和查实存在的问题，将善于思考，懂得升华，落实在实际工作中并贯穿于作风整顿的始终，要学会触碰内心和灵魂深处思考问题，要落实到“终端”，努力提高管理水平，推动工作取得实效。通过加强协调配合，团结协作，形成合力，确保整顿工作各领域和环节全覆盖。