为促进护理质量持续改进，发挥护士在质量管理中的作用。2014年，我科开展了以“小措施、大安全”为主题的护理品管圈活动。在这一活动中，我们采取了“走出去、请进来”的方式，于2014年1月选出五名护士与其他各科室交流经验和学习，并将学习成果以汇报会的形式与全科护士共同分享，要求全科护士就小组开展品管圈的设想进行汇报，王俊荣护士长分别进行指导。针对品管圈中涉及的各种统计分析图表，如因果分析图、甘特图、柏拉图、排列图、关联图、冰山图、直方图等，多次结合实际进行专项的培训与辅导。从而促进了科室护士们全面理解品管圈活动的内涵和流程，有助于掌握科学的统计学分析方法，为全科开展品管圈活动，更好的迎接等级医院评审和患者安全目标专项检查打下坚实的基础。

现科室共成立了5个护理品管圈，各品管圈根据科室中存在的问题，圈员合作、集思广益，运用品管工具，进行护理品质管理。其中，危重、苏醒室病房的圈名有趣而贴切——救生圈，提醒医务人员要像救生员一样，随时随刻呵护、救治危重患者的生命。救生圈针对存在问题进行了分析并提出相应的改进措施，通过明确苏醒室交接班项目和流程，改善交接班环境，将交接班作为新入科护士准入的培训和考核内容，定期实施交接班演练等措施，有效地降低了交接班缺陷率。2014年2月1-20日再次调查发现：交班缺陷率从22%下降到2%。通过“小举措”，提高了交接班质量，保证了护理安全。

通过三个月的有序开展，科室于2014年3月1日举行了“护理品管圈成果汇报会”。王俊荣护士长对各圈的主题活动情况进行了成果展示和汇报，总结并分享了活动开展三个月以来所取得的成果与经验。汇报会上，护理品管圈丰富多彩的活动内容以及生动详实的资料、精美的图片和激情的演讲博得了参会人员的阵阵掌声。经角逐，“救生圈”获得一等奖；“深呼吸圈”、“爱心圈”和“悠悠圈”获得二等奖；“爱心天使圈”获得三等奖。

“小措施、大安全”的护理品管圈活动使我们充分体会到“品管圈”的管理理念与等级医院评审和患者安全目标专项检查要求相符合，注重病人的安全，重视护理质量持续改进，要求护理人员全员参与通过科学的管理方法和管理工具提高护理质量，保证病人安全、促进病人健康。“以质量求生存”一直是胸部肿瘤外三科开展各项工作的根本宗旨，我们相信随着品管圈活动在护理队伍中如火如荼的开展，胸部肿瘤外三科的护理工作质量一定能够再上新的台阶。