启新程担使命 谋发展谱新篇——吉林省肿瘤医院召开2025年度干部考核述职大会
来源: 时间:2026-01-20 浏览: 次
为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实《“健康中国2030”规划纲要》与“十五五”卫生健康事业发展战略部署,紧扣吉林省卫健委“大病不出省,一般病在市县解决,日常疾病在基层解决”工作要求,2026年1月20日,吉林省肿瘤医院2025年度干部考核述职大会在湖光院区隆重召开。院党委书记刘海峰、院长王茂楠及党政领导班子全体成员,职能科室负责人、临床医技科室主任、护士长、学科骨干等齐聚一堂,以“复盘过往成效、剖析现存短板、谋划未来路径”为核心,全面总结2025年发展实绩,精准锚定2026年攻坚方向,为医院“十五五”时期高质量发展筑牢根基。会议由副院长陈忠民主持。

此次大会作为医院年终工作的重要组成部分,延续往年成熟规范的汇报模式,行政后勤、临床医技两大系统分类述职,各科室聚焦核心职能、紧扣年度目标,既客观呈现工作成效,又深刻剖析问题不足,确保述职评议务实高效、靶向精准。全院30个行政后勤科室负责人围绕“科室工作盘点、存在问题与改进措施、2026年工作展望”三个核心维度展开汇报,重点聚焦服务一线的履职成效。在后勤保障方面,完成湖光院区基础设施升级、物资精准调配等重点任务,临床服务响应效率显著提升;在行政效能方面,优化审批流程、强化协同联动,为临床科室减负增效提供有力支撑。同时,各科室不避短板、直面问题,深入分析“服务流程与临床需求适配度不足”“跨部门协作衔接不够顺畅”等突出问题,结合“十五五”资源优化导向,明确了2026年的改进方向。

外科系统、内科系统、放疗系统、医技系统共59个临床医技科室负责人,严格对照年初与医院签订的科室目标责任书,从“目标完成情况、不足与根源分析、同系列横向对比、2026年工作计划”四个方面系统述职。汇报重点覆盖工作量、医疗质量、护理质量、医疗管理、科研教学、科室建设、人才梯队培养、行风医德医风、消防安全管理九大核心领域。2025年,全院手术量稳步增长,三四级手术占比持续提升,医疗质量核心指标合格率保持高位,护理满意度稳步向好,科研教学成果丰硕,多项科研项目获批省级以上课题,青年骨干人才培养成效显著。各科室通过同系列横向对比,清晰梳理出“学科特色不够突出”“高端人才引育力度不足”“科研与临床融合不深”等发展短板,逐一明确整改方向与攻坚路径。
此次干部考核述职大会,是对医院2025年各项工作的全面复盘与系统总结,为后续即将召开的总结表彰大会做好了充分铺垫。通过各科室的述职汇报,全院上下全面梳理了过去一年在医疗服务、学科建设、科研教学、管理效能等方面取得的显著成效,同时精准查摆了发展过程中存在的短板与不足,为后续工作的精准发力奠定了坚实基础。下一步,吉林省肿瘤医院将在省卫生健康委的正确领导下,紧扣 “以病人为中心、以质量为核心、以安全为前提” 的管理原则,针对此次述职中梳理的短板问题精准发力,持续优化医疗服务流程、细化资源配置、强化人才培养与学科建设,稳步提升诊疗服务质效。医院将始终坚守公益属性,聚焦肿瘤防治核心任务,扎实推进各项工作落地见效,为守护区域群众健康、助力健康吉林建设添砖加瓦。
来源:吉林省肿瘤医院
供稿:组织人事科
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