2013年1月，我院本年度首次中层领导干部培训成功组织召开，在本次培训中，程颖院长分别为临床、医技、职能科室的中层领导干部及疗区护士长进行了3次集中培训。本次培训旨在紧扣医院发展主题，促进中层领导干部管理能力与公立医院改革、医院综合建设的协调同步发展。

培训过程中，程颖院长运用SWOT分析法，具体结合各科室实际情况，与各位中层领导干部就2012年完成的主要工作、经验体会、突出优势、存在的问题和困难，以及未来的三年发展规划进行了详细地分析与广泛地交流。会场气氛十分热烈，各中层领导干部都非常重视、准备充分，大家实事求是，融入对科室发展的思考，达到了总结经验、查找差距、沟通思想、挖掘潜力，促进科室和医院建设和谐发展的主要目的，为科室未来发展与日常管理工作提供了借鉴与指导。部分科室主任还就我院客观实际、科室具体工作与程颖院长一同进行了现场互动，用最直接的方式提出问题，用最有效的方式共同分析、探讨、解决问题。

培训结束后，大家普遍反映，本次中层领导干部培训很成功，通过培训使大家对公立医院改革内容、方向及科室发展现状、优势、不足、挑战及未来机遇有了全新的认识。通过交流，也进一步理清了思路、明确了方向，大家将以昂扬的精神状态、扎实的工作作风、热情的医疗服务，团结一致，科学布局，全面做好各项工作，强化公立医院公益性的发展方向，为广大群众提供更加优质的医疗卫生服务。